Scéna.cz 

„České divadlo je naše státní stříbro.“

Cesta k divadlu ing. Hany Dobré vedla přes bankovní sektor a obchod. Vystudovala VŠE v Praze a tak není divu, že její funkce v divadle směřuje k finančnictví. O českém divadle říká: „Máme obrovské státní bohatství, nejen v divadelní síti, ale i v péči o herce, zpěváky a tanečníky. Celé naše divadelnictví zajišťuje růst a rozvoj kumštýřů a realizačních týmů. To je naše státní stříbro. Soukromé produkce nemají prostředky a trpělivost se tomuto komplexně věnovat. Ty potřebují hotového umělce, schopného odvést profesionální práci s co nejmenší přípravou.“
Přes svůj ekonomický původ se paní Hana Dobrá v žádném případě nevěnuje účetním uzávěrkám či jiným podobným rozborům ale... V bankovním ústavu pracovala v oddělení komunikace vnějších vztahů. Tehdy přišla do styku s mnoha lidmi neziskového sektoru. Vyhodnocovala jimi předkládané projekty a rozhodovala o jejich podpoře, o firemní strategii vnějších vztahů. Tyto cenné zkušenosti využívá dnes právě na opačném břehu, kam se díky své funkci v divadle dostala – zajišťuje kontakty se sponzory a vyhledává mecenáše ochotné podpořit divadelní dění.

„Prioritou v mé práci je zajištění spolupráce s reklamními partnery. Moje práce je v podstatě alchymií – najít firmu, s níž by mohlo divadlo spolupracovat, není vůbec lehké. Když už se tak stane, je třeba zvolit tu nejsprávnější cestu, aby nastala spolupráce pro obě strany výhodná,“ hovoří obšírně o své práci Hana Dobrá. Reklama jí v žádném případě není cizí. Tomuto oboru se věnuje už od studentských let.
Svou pozici ve funkci manažerky pro vnější vztahy má trochu usnadněnou postavením Městského divadla v Brně. Poptávka po jeho představeních převyšuje umělecké i technické možnosti divadla. „Úspěch střídá neúspěch. Leckdy mohou nastat i pomalu depresívní stavy. V tomto oboru není nikdy nic jistého. Ne vždy co se dohodne, platí pořád,“ upřesňuje.
Co vlastně znamená slovo manager v pojetí vašeho divadla?
„Přímé podřízené nemám. Opírám se o řadu spolupracovníků, kteří jsou mi v určitých momentech nápomocni, ať už z obchodního oddělení nebo tisková mluvčí. Manager je zde prostě člověk v samostatné pozici, byť v kooperaci s týmem lidí. Vše funguje jedině tehdy, když jsou vynikající neformální vztahy mezi kolegy.“
Co vás vedlo k tomu, že jste svoji práci vzala za svou?
„Někdy si sama říkám, proč se do toho tolik ženu. Vždyť některé úkoly jsem si doslova ušila na sebe sama... Asi pro svůj vnitřní pocit, pro soutěživost, která zde vládne. Je to prostě takové sportovní nadšení. Ve svém důsledku cítím, že se podílím na pozitivní práci.“
Další slova Hany Dobré vedla k budoucnosti:
„Osobně předpokládám rozvoj tohoto divadla. Vybudováním nové scény poroste umělecký soubor a zároveň s tím porostou požadavky na obchodní činnost divadla. Myslím si, že expanze divadla přijde. Určitě budeme dovážet zahraniční produkce. To je také jedna z dalších perspektiv, která mě láká.“ Držíme palce.